いよいよ来ました、毎年恒例のCES視察の時期が。というか、行ってきましたのでレポートを書かなければならない訳ですが、さてどういう方向性で書くか。普通のCESレポートにしちゃうと、真面目に取材に行っているプロの方々には網羅性や正確性に到底及ばないので、やっぱり旅行風に書くことにするかな。ということで、つらつらと書き始めることにしました。なんか、すっごく長くなりそうな予感。なのでまずは、TV、家電編からスタートして行きたいと思います。
今回の視察は、社内公募制による選出で、優秀な社員1名が同行することになりました。北陸支社所属の精鋭M君です。福井を二人で発った我々2名は、約16時間かけて現地時間の夕方にラスベガスのバリーズホテルに辿りつきました。長時間のフライトで腰を痛めたようですが、チェックイン後、気を取り直し（？）ダウンタウンのフリーモントへ夕食をとりに出かけました。

フリーモントは、めちゃ長くて幅のあるアーケードの天井（日本のアーケードとは全然違います）に映し出されるショーが有名です。毎時0分に始まるようで、アーケードにあるお土産屋さんを物色して、時間を調整。ショーは、確かに迫力のあるものでしたが、基本的にアメリカを讃えるものでして日本人としては、正直どうなんでしょう。その後、血の滴るような肉をM君が食いたいそうなので、そんな風なレストランを探す。アーケード内のホテルにレストランを発見。トニーズなんとかって、これこれ！そういえばガイドブックにあったよな。これいいんじゃないのって、携行しているガイドブックを確認する事無く、突入。そして、見事に的をはずしました。どうもチェーン店なんですね。リブ的なお肉を頼んでみた所、こってりとしたソースが乗っかった、想像していたものとはまったく違ったものが出てきてしまいました。はい、残念でした。とはいえワインを飲んだりして結局二人で100ドル以上。微妙な感じの満足感のまま、後はホテルに戻ってバタンキュー。移動に明け暮れた1日目はこのように終わりました。なお、M君はホテルに戻ってからも近くのベラッチオの噴水のショーなどを独りで見に行ったようです。

さて、二日目スタート。まずは、ホテルのレストランにて朝食と思ったら、長蛇の列。とりあえず、ストリップ通りに出てレストランを探す。すぐに隣のパリスホテルにレストラン発見。でも、この寒い中、外でメシ食ってるぜ〜。まじか！と思いつつ、とりあえず入る。insideもオッケーということで、オレンジジュースにティーと小麦パンとソーセージの何かを注文。待たなくて入れて、ラッキーと思ったのも束の間、伝票を見てすぐに座れる理由を理解する事が出来ました。二人で50ドル以上。オレンジジュースはただじゃないのね。。。。

 
食事が終わり、早速会場へゴー。どうも、シャトルバスの乗り場がわからない。このあたりの不親切さが、日本と違うところです。しかも、いちいちホテルがデカいため、隣のホテルに行くにも時間がかかる。宿泊しているバリーズに戻り、その地下から繋がっているモノレールで行くことにするものの、チケット販売機で並んでいたら、前の人に、モノレールに乗るのにものすごい人が並んでいるみたいだぜ！（どうしても日本語に訳すと、こんな口調になりがちですね）と忠告を受け、やっぱりシャトルバスに乗る事にし、隣のホテルへ移動。ようやく乗り場を見つけシャトルバスに乗り込みましたが、その段階で腰痛が再び発症し、すでに疲労困憊状態。

ホテルから会場は近いので、バスに15分も乗っていれば、LVCC（ラスベガスコンベンションセンター）のサウスホールへ到着します。ここで、LVCCを簡単に説明しますと、セントラル、ノース、サウスホールがありまして、サウスは2フロアーになっています。それぞれがかなり巨大で、幕張メッセの比では、まったくありません。どれくらい詳細に見るかによりますが、まる3日かけてやっと回りきれる感じでしょうか。数年前までは、これにも入りきれずに、少し離れたサンズにも会場がありました。

さて、いよいよCESのレポートが始まるところまで来ました。ここからは、時間に沿ってでは無く、プロダクトの種類によってレポートして行きたいと思います。
今年のCESの中でIT業界に生息する私が興味を持った分野は、大きく分けて、テレビ及びAV機器、ヘルスケア＆スポーツ、自動車、3Dプリンターぐらいでしょうか。




 
まずはテレビから。例年通り、セントラルの入り口には、LG電子が陣取ってます。すごい人です。複数のパネルで構成した3D大画面を3D用の眼鏡をかけて大勢の人が鑑賞しています。かなりの迫力です。サムスンよりも毎年派手な演出をしています。奥に進むと、ウルトラHDのテレビが数多く、手を替え品を替え展示してあります。とにかく人が多い。先に進めません。今年のCESで発表されるテレビの特徴は、4K（Ultra HDと言ってます）とCurved（湾曲した）ですね。4Kはご存知のように、フルハイビジョンの2×2倍の解像度を持つテレビですが、Curvedってのは、画面曲がっているテレビです。Immersive（没入型）という単語が踊っているのは、視聴者を中心に囲むような形で湾曲するため、没入できるという意味なんでしょうね。とにかく、なんでもかんでもテレビが曲がってます。ここまで曲げるか！実際に映像を見てると曲がっているメリットがそれほど感じられないですけどねー。おっと、ここでもう一つのトピックがありまして、日本のメーカーが歩留まりの悪さで未だに製造にたどり着けてないOLEV（有機EL）の大型テレビの展示がありました。製品化にこぎつけられるのでしょうか。混雑する人ごみの中、進んで行くとWebOSのテレビを発見。smart TVと何が違うのか。興味しんしんでしたが、プレゼンテーションを見ていると、結局は使い易いインターフェースとユーザーに合わせた多少のカスタマイズとそれによる見たいモノがすぐに見つかるとメリットを繰り返し唱えているだけです。ユーザを認識してその閲覧履歴から、起動画面にユーザが見たいコンテンツを表示するというレコメンデーションに近いような仕組みは、パナソニックでも同じようにアピールしていました。スマートテレビの50パーセントはネットに繋げられてなくて、スマートテレビの機能を実際に使用しているユーザは30パーセントも無い理由は、やはり設置の難しさと使いづらさにありこれを解決したいとプレゼンテーションしてました。私もまったく同感です。また、普及を妨げていたもう一つの大きな問題である反応速度の遅さに関しては、今年のCESで見られたスマートテレビやそれに類するインテリジェントなテレビは、以前と比較して格段に早く、快適になっているので、いよいよ普及する可能性を感じます。
白物家電のコーナーで、面白そうなモノ発見。LINEで家電を制御出来て、普通の会話みたいな感じで、コマンドが送られるようです。これはちょっと想像がつきませんでした。このあたりでサムソンのブースへ移動。こちらのブースも、やはり、湾曲TVがメインになっています。こちらは、CurvedTVだけではなく、BendableTVがあります。Bendableは、画面をフラットにしたり曲げたりすることが自由にできます。フラットな画面から少しずつ湾曲になっていくと確かに見え方が違う。自分を囲うように曲がると画面により没入することが出来るような気がする。（気のせいか）



 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 


さてサムスンのブースもすごい人ではありますが、特に目新しいトピックが無かったような気がします。すでに、ネタ切れか。どこのメーカーも、今年はテレビに関してはあまり目新しいネタが無いようです。むしろ2、3年前に考えだされた新しいコンセプトを製品化するために、技術を熟成させているかのような感じでしょうか。

次は、パナソニックのブースへ。最近は元気の無かった日本のメーカーが、円安により復活していることを秘かに期待して、足を運ぶ。おー、やっぱり曲がってる！ブースに入ると車も展示してあります。テスラモーターにバッテリーを供給しているんですね。話は逸れますが、帰りの飛行機の中でテスラモーターのドキュメンタリー番組をたまたま見まして、そのコンピュータとロボットを使ったすごいハイテク工場と、製造するまでぎりぎりモノを作り出さないというスタイルに少々驚きました。電気自動車という製造物が、製品としての信頼性とか高級感とかを、ITを使って作り出される様が面白かったです。


パーソナライズされたテレビのプレゼンテーションをしばらく見学。顔認識機能があり、テレビの前に座ると自動的にスイッチが入り、個人を認証し、その人が見ていたコンテンツや嗜好に合ったものを自動的にレコメンデーションを出来るようで、沢山ある好みのコンテンツをいちいち使いづらいリモコンで探す必要がありません。リモコンには音声認識の機能もついてまして、リモコンに向かって声をかけるとテレビがエージェント的にユーザーの指示通りに動きます。また、自分が見たコンテンツをシェアできるという面白い機能がありますので、ネットに繋がった友人にお勧めする事が出来ます。もちろんソーシャルとの連動もあります。リモコンは、テレビチャンネルいう概念から変化して、かなり使いやすくなっているようです。他のメーカーでも同じ事が言えます。テレビという発想から抜けられなかった時と比較して、テレビ番組というコンテンツも他のコンテンツと同列に考えて、ユーザが何を見たいかを主に考え直した結果でしょう。チャンネル切り替えをメインに考えるのはおかしいといえばおかしですから。（ただし日本ではそう簡単にはいかない。）

次は、ソニーのブースへ。例年、セントラルの奥の巨大なブースを借りています。キーノートスピーチでPlaystation Nowの発表があったようですが、確か以前も似たようなコンセプトをSONYのブースで展示してたのを覚えています。ブース奥の大型ディスプレイはHMDにてプレゼンテーションが見れます。生憎、プレゼンテーションの時間が終わった所だったので見れませんでした。残念。
SONYの平井社長のキーノートスピーチに登場したライフスペースUXのデモブースがありました。スピーチ中に頻繁に出てきたWOWやKando（感動）をもたらすことが出来る新しい提案です。モーションキャプチャーのテクノロジーを使って（ると思う）机の上に投影されたイメージを指で動かせるようなインタラクションが出来ます。見ていると、想定どおりにはなかなか動かないように見受けられました。これがそれほど感動を与えるイノベーションかと言われると、正直わかりません。その他、さすがソニーなのは、ハイレゾリューションオーディオの機器があることです。スマートバンドなどのヘルスケア関連やスマートウォッチは別のパートで説明します。もちろん、PlaystationやXperiaなどの、豊富は商品群の展示は相変わらずです。

東芝のブースには、毎年恒例のグラスレス3Dテレビがあります。以前よりかなりいいレベルに達しているようで、ちゃんと3Dに見えます。ただ、正面から少しずれると、3Dが物体が2重に見えたり、ボケたり、長時間見てると疲れるような気がします。他のメーカーさんのブースでもいくつかグラスレス3Dの展示がありました。眼鏡無しで見れるのは、メリットが大きいですね。そして出来れば、寝転がってみても3Dが見れるようになってほしいです。ちょっと珍しいところでは、ディスプレイする鏡がありました。鏡の上に様々な情報が表示される訳です。例えば朝鏡を見ると、天気予報がニュースやその日の予定などが表示されたり。
 
 

一つの筐体で5通りの使い方出来るモバイル端末が、展示してありました。あまり積極的にアピールしていないような感じも見受けられましたが、たまたま人がいなかっただけでしょうか。
他にも沢山のブースを見て感じた事は、テレビ、AVに関しては全体的に見て、新しいネタが不足している感は否めないと思いました。スマホやタブレットとの連携についても、特に新しい提案も無く、やっぱりしばらくは4KTVがメイントピックになるのでしょうか。
このあたりで、テレビ、AV編は終わりにします。まだまだ、続きますので、乞うご期待。（だらだらと長過ぎます？）
 

新年あけまして、おめでとうございます。
久しぶりに、景気が上向きになるというような上げ上げ気味の言葉が新聞紙上などにも見られる新年になりました。消費増税が4月に控えているので、一旦景気が落ち込むものの半年も経てば持ち直すような感じの予測が多いようです。増税前の駆け込み需要も大きく、景況感から見ても年内はトータルで景気が良くなるということみたいですね。また、以前の経験も踏まえ、増税後の買い控えを抑える為に、新製品の投入を4月以降にずらしたりと、影響を少なくするための様々な方策が取られているようです。
今年は、弊社にとっては、さらに（毎年言ってますので）飛躍の年にしたいと思っております。兎年にはぴょんと跳ねて、辰年には大きく飛翔して、巳年には脱皮して、午年にはまた飛躍すると。実は、毎年毎年同じようなことを、干支にこじつけて言ってるんですよねー。新年の挨拶の時には。こじつけついでに話を進めますと、今年は午年ということで、目の前にぶらさがっている人参をめがけて走り続けることも必要な年だとも感じております。中期経営計画の達成という大きなゴールを目指すために、目の前に小さな目標を立てて、愚鈍にかつ実直に走る続ける必要があるということです。走り始めると、いろいろと外野の意見が邪魔したり、自分の中に疑問や不安が湧き起こってくる訳ですが、そういうのを振り払い、とりあえず目の前の人参を手に入れる為にまっすぐ走り続ける素直さも必要なのでは無いかと強く感じてます。
IT業界的には、はたして今年はどんな年になるのでしょうか。実用に耐えうる性能を持った普段使いの出来る、生活に密着したウエアラブル端末のような商品のヒットが期待されてますよね。ますますITが実生活に浸透して行く元年になるのか。PCやスマートフォンの出現のように、それらが仕事や生活の一部として必要不可欠なものになれるかどうかの分水嶺の一年になるのでしょうか。
新しい可能性を感じる、これまでに無い新年のような気がします。その期待に胸を膨らませて、今日から頑張って一年を過ごしたいと思います。
それでは、本年もよろしくお付き合いのほど、お願い致します。
＃ということで、本日からCESに行ってきます。では。
 
 
 
 
 

今年も残りあと1週間。年内になべこらを更新するのも今回が最後になりそうです。クリスマスも終わり、正月休みに向けて気分もすこしずつ緩い感じになりつつあります。既に休み入った人も多いのか、電車も店もいつもより空いているようです。今年もいろいろありましたが、ジークスとしては、未来につながるすばらしい一年でした。計画を上回る順調な売上達成、年2回の全社員が集合したイベント、新規事業への取組み（まだまだ結果が出てませんが）、海外での採用活動、新入社員の順調な成長、各事業所でのバーベキューなどの活動、20年続いた社内規則の大幅な変更、なんと言ってもなべこらの開始などなど、今年の成果の総括には、枚挙にいとまが有りません。更には、会社設立以来の中期経営計画の策定も終わり、来年度から実行する環境が整っております。
これらは、何よりも私どもがお客様に恵まれているから出来ることだと改めて感謝の気持ちでいっぱいであります。この業界での約20年の実績によって様々なノウハウやスキルを身につけてきたつもりですが、お客様にご迷惑をおかけすることも未だにあります。温かく我々を見守って長いお付き合いをして頂いているお客様がいることが、我々が日々切磋琢磨しスキルを磨き続けられる環境の土台になっています。本当にありがとうございます。
また、いつもポジティブに仕事に打ち込む弊社社員が、今年の躍進を支えてくれた原動力でした。（手前味噌でスイマセン。）設立20年も経つのに、未だに社内の組織や人事制度など曖昧な点も多く、担当もはっきりしない中で、積極的に自分の範囲外の仕事に取り組んでくれた社員、中期経営計画という経験の無い新しいチャレンジを普段の仕事にプラスしてがんばってくれた社員、それぞれの担当部署を自分なりにマネージメントして結果を出してくれたマネージャー社員、新しい技術に積極的に取り組み、その先進性で高い評価をもらって受注に結びつけた社員など、数え上げたきりが無いぐらいです。彼らのやる気が我が社の今の財産です。彼らの資質が我が社の将来の財産です。たぶん、いや、間違いなく、来年は更に大きな飛躍の年になることと、今からワクワクしております。
ということで、なべこらを読んで頂いた皆様、本年は、たいへんお世話になりました。また来年もよろしくお願い致します！